Республика Корея дает выстроить плавучий полуостров для объектов саммита АТЭС в Приморье, также выражает заинтересованность в сотрудничестве с Россией при строительстве космодрома “Восточный” в Амурской области.
“Сейчас Наша родина и Корея занимают активную позицию в вопросцах исследования космоса. Хотелось бы, чтоб они участвовали совместно с нами. Сейчас космическое агентство дает им роль в строительстве космодрома “Восточный” в Амурской области. Там будут применяться новейшие технологии, есть желание выстроить интернациональный космодром, привлечь сюда инвестиции”, – сказал В. Ишаев журналистам в пн.

Этот вопросец дискуссировался полпредом в процессе встречи с президентом Южной Кореи Ли Мен Баком в Сеуле на прошлой недельке.

“В рамках сотрудничества корейская сторона может инвестировать в стройку космодрома, в последствии принимать роль в совместных с Россией пусках, или запускать свои спутники”, – отметил В. Ишаев.

При всем этом, как увидел полпред, ежели Наша родина будет в одиночку строить космодром, то этот процесс может затянуться. В этом смысле сотрудничество с Южной Кореей очень выгодно для уменьшения сроков строительства.

Кроме космической сферы, стороны также обсудили вопросцы торгово- экономического, культурного и научно-технического сотрудничества Далекого Востока Рф и Республики Корея, сделав упор на ресурсной сфере.

Как отмечает В. Ишаев, более высококачественного уровня взаимодействия государств, применительно ко всем сферам, можно достигнуть за счет трехстороннего сотрудничества.

“Предполагается, что Наша родина может предоставить собственный обеспеченный природно-ресурсный потенциал, Южная Корея новейшие технологии и инвестиции, КНДР может использовать свои рабочие ресурсы”, – отметил В.Ишаев.

“Мы не один раз вели переговоры на данную тему. Почему бы не выстроить в каком-то лесном районе мощнейший перерабатывающий комплекс, либо это будет предприятие по производству фанеры. Возможна также совместная переработка биоресурсов”, – произнес полпред президента.

По словам В. Ишаева, производимый вместе продукт также можно было бы реализовывать в странах участницах трехстороннего соглашения.

Также, по его словам, республика Корея выражает заинтересованность в участии в строительстве объектов саммита АТЭС во Владивостоке.

“Правительство страны выделило на масштабные стройки около 10 миллиардов баксов. Они (Республика Корея – ИФ) готовы участвовать во всех этих вопросцах. Все огромные стройки требуют развития городской инфраструктуры, строительства дорог, канализаций, водопроводов, очистных сооружений, развития энергетики”, – сказал В. Ишаев журналистам в пн.

В процессе встречи президентом Южной Кореи Ли Мен Баком в Сеуле на прошлой недельке В. Ишаев тщательно поведал о тех объектах, которые планируется возвести к саммиту. Это, а именно, мосты через пролив Босфор Восточный и бухту Золотой Рог, стройку Госуниверситета на полуострове Российский. На полуострове планируется возвести порядка 15 спостроек.

В доказательство собственных целей, по словам полпреда, одна из корейских компаний предложила эскизный проект плавучего острова, где могли бы поместиться ряд объектов саммита.

“Они молвят, ежели вдруг у вас не все получится на полуострове Российский, мы подготовили для вас проект, который включает целый комплекс строений со своими озерами. Этот полуостров решит все ваши трудности, заверяют они. Стоимость работ дешевая – до 2 миллиардов баксов”, – поведал В. Ишаев.

При всем этом в случае согласия Рф Южная Корея заверила о завершении всех строй работ к началу саммита.

По словам В. Ишаева, решение о строительстве всех объектов принято на уровне главы русского страны и внести какие-либо значительные конфигурации сейчас навряд ли может быть.

Обитатели 1-го из “проблемных” районов столицы – Гагаринского пришли на слушания с плакатами “Слуги народа, прекратите беспредел!” и “Нет строительному терроризму”. Люди, живущие в этом районе, уже длительное время протестуют против точечной стройки и жалуются на нехватку спортивных объектов и детсадов. Невзирая на долгие дискуссии, споры и уверения приехавшего на собрание главенствующего конструктора Москвы, что 99% замечаний будут учтены, почти все остались недовольны.

Фаворит партии “Яблоко” обратился к мэру Москвы Юрию Лужкову с просьбой провести в сентябре новейший шаг общественных слушаний по Генеральному плану и правилам землепользования и стройки. По мнению Митрохина, слушания будут действенными, ежели соблюдать три условия.

“Во-1-х, граждане должны быть информированы о месте и времени проведения слушаний через районные газеты. Во-2-х, власти должны приготовить доп материалы, сначала, карты, на которых для каждой, определяемой правилами землепользования территориальной зоны, будет указана фактическая плотность стройки и ее наибольшая высота. Эти карты должны быть подготовлены так, чтоб каждый москвич мог в Вебе сравнить имеющееся положение и карту планируемых характеристик стройки”, – говорится в письме Митрохина.

Еще одним неотклонимым требованием новейших общественных слушаний депутат считает присутствие на их компетентных строителей.
“Ежели проводить в день менее 10-12 собраний, то процедура займет 10-12 дней”, – говорится также в документе.

Общественные слушания вызвали прирекания у москвичей. При этом для почти всех оказались непонятны экспозиции, отражающие Генплан. При всем этом власти отмечают, что подавляющее число вопросцев касалось не генплана и правил землепользования, а личных вопросцев по отдельным домам и дворам.

По данным столичных властей, слушания по Генплану развития Москвы до 2025 года и по проекту закона городка по правилам землепользования посетили практически 29 тыщ горожан. Они внесли практически 22 тыщи замечаний, из их непосредственно по Генплану – 13 тыщ, по правилам землепользования – 9 тыщ. С разными предложениями на публике выступили 3,2 тыщи человек (другими словами приблизительно каждый десятый).

Петербургские строительные панорамы не настолько безупречны, как панорамы Флоренции и Вашингтона, – заявил в собственном выступлении на слушаниях по вопросцу о отклонении от предельных характеристик высотной стройки башни «Охта-центра» основной конструктор проекта Филипп Никандров. «У нас трудности с небесной линией, ее фактически нет. В городке наиболее сотки труб и 31 объект высотой наиболее 100 м», – подсчитал он.

По словам Ф.Никандрова, амбиции «Газпрома», выраженные в проекте строительства «Охта-центра» в два раза уступают по высоте 800-метровым башням в Дубае. Конструктор добавил также, что воплотить его проект «где-нибудь в Рыбацком либо на Комендантском никак нельзя», так как мысль строительства 400-метровой башни на Охте вначале являлась попыткой сотворения строительной доминанты на данной местности. Что все-таки касается остатков крепости Ниеншанц, то сохранить их, по словам Ф.Никандрова, нереально.

По мнению почти всех состоявшихся клиентов риэлиторских агентств, одну из главных ролей в вопросце пригородного обу4чения их малышей играет и экологический фактор: лицей в лесу еще красивее, чем школа среди «каменных джунглей» в полутора часах езды от дома по авто пробкам.

«Девелоперы элитных коттеджных комплексов уже издавна приняли во внимание эту тенденцию, и при разработке планов коттеджных поселков заблаговременно предугадывают возможность строительства школы в самом коттеджном комплексе и позиционируют это как доп преимущество собственного объекта, – отмечают специалисты «Усадьбы». – Хотя не все так просто. В отношении школ, находящихся конкретно в поселках, обитатели высказывают различные представления: для тех, кто планирует пользоваться учебным учреждением в поселке, его наличие – безусловный плюс. Те же, кому не увлекателен этот вид услуг, выходит все-равно обязаны переплачивать за стройку такового объекта в поселке и его эксплуатацию».

Спецы напоминают, что сейчас обширно применяется схема, когда до 4-ого класса обучение малыша происходит в личной пригородной школе при поселке, а в предстоящем предки переводят малыша в остальные учебные заведения – в Москву либо за границу.

«Не все предки готовы дать собственного малыша в личную подмосковную школу», – считает эксперт «Усадьбы». Посреди обстоятельств он именует: «сложившиеся стереотипы о том, что обучаться нужно лишь в Москве, чрезвычайно высочайшие вступительные взносы и высочайшая каждомесячная оплата за обучение в элитных поселках; по мнению родителей, имеет место недостающая квалификация персонала и «поблажки» ученикам из-за их статуса; слабы и неполный учебный план».

«Многие предки, не желающие возить малышей в Московские школы, идут по другому пути, – говорит сотрудник компании. – Выбирают личное учебное заведение в ближнем подмосковном городке – Красногорске, Одинцово, Видном, Звенигороде, Троицке и т.д. Сейчас там к услугам состоявшихся клиентов предлагается широкий выбор специализированных гимназий, колледжей, лицеев с углубленным исследованием 1-го из предметов, или языковые школы. К примеру, школы наукограда Троицка имеют репутацию одних из наилучших в стране».

По его словам, наибольшее количество схожих учебных учреждений сосредоточено на Рублево-Успенском и Новорижском направлении (наиболее 50% от всех личных пригородных школ). Но стоимость обучения в их наибольшая. «Там представлен более широкий диапазон услуг, система «все включено», личный подход к каждому ученику», – припоминает исследователь.

Меньше же всего схожих образовательных заведений на Каширском и Симферопольском шоссе (менее 5%).

В личных пригородных школах, обычно, менее 10-12 учеников в классе, трех-четырех разовое питание. Обычно, все такие школы оборудованы бассейнами, почти все – теннисными кортами. Находится углубленное исследование иностранных языков, спортивные секции, художественных кружки, театральные студии, бальные классы. У каждой школы есть свои личные индивидуальности. Средняя стоимость дошкольного учреждения варьируется от 25 000 руб. до 2 100 евро за месяц.

Уровень автоматизации строительной отрасли в Рф находится в очень плачевном состоянии. Ежели не считать программ для бухгалтерии, сметчиков и проектировщиков, то автоматизация других подразделений русских строй компаний – нулевая.

Уровень автоматизации строительной отрасли в Рф находится в очень плачевном состоянии. Ежели не считать программ для бухгалтерии, сметчиков и проектировщиков, то автоматизация других подразделений русских строй компаний – нулевая. Почти все руководители считают, что ежели в неких подразделениях компании есть бухгалтерская и сметная программы, а в остальных службах – Word и Excel, то предприятие на сто процентов автоматизировано.

С одной стороны, вправду, бухгалтерия дает данные по взаиморасчётам, но не занимается планированием. Часто представители высшего звена управления убеждены, что планирование в строительстве нереально, потому что ветвь очень сложна и непредсказуема. Непременно, они заблуждаются. Недаром в западных странах строительная ветвь чётко автоматизирована, хотя её деятельность полностью идентична с русским строительным рынком. При всем этом бухгалтерия применительно к строительной отрасли не предоставляет даже простых данных. К примеру, дебиторская задолженность в строительстве рассчитывается не так, как принято в бухгалтерии, т.к. поначалу необходимо выделить часть авансов от заказчиков, закрытую каждым подписанным актом выполненных работ, и лишь позже можно рассчитать задолженность заказчика перед компанией-исполнителем. Таковых данных бухгалтерия в принципе предоставить не может.

В целом маленький уровень автоматизации строительной отрасли в Рф связан с рядом моментов и базируется на разных предрассудках. Стоит увидеть, что русские руководители строй компаний в принципе ко всему новенькому относятся скептически. Иногда встречаются абсурдные ситуации. К примеру, в неких строй компаниях нет простых программ Word и Excel, и все сведения по объектам фиксируются вручную.
Ежели же говорить о психических качествах, то в Рф фактически не доверяют программным решениям и сотрудники большинства компаний (не только лишь строй) быстрее предпочтут записать сведения от руки и позже судорожно разыскивать разрозненную информацию, ежели внести их в програмку. Не считая того, значимым препятствием на пути автоматизации деятельности строй компаний являются нехорошие примеры, связанные с попытками внедрения западных разработок, также плохим внедрением бухгалтерских программ для управления строительством. Нередки случаи, когда покупка дорогостоящей западной программы нерезультативна из-за того, что внедрение и обучение чрезвычайно сложное не приспособлено для русского рынка. В итоге строй компании не пользуются програмкой. Естественно, при всем этом формируется мировоззрение, что все программные решения для строительной отрасли представляют собой имиджевый, бесполезный продукт. Таковая устоявшаяся точка зрения продиктована быстрее не объективными оценками, а, к огорчению, очевидным нежеланием осваивать новое ПО и усложнять для себя работу – привыкать к новеньким регламентам. Но дело в том, что работа от внедрения спец ПО не только лишь не усложнится, а станет наиболее систематизированной и логичной.

К примеру, при помощи программ для управления строительством можно безпрерывно контролировать бизнес-процессы, планировать деятельность, а не получать данные постфактум. Программы по документообороту разрешают фиксировать все договоры, подчиненные им документы, выслеживать их актуальность и т. д.

Что касается мирового денежного кризиса, то, естественно, он диктует свои правила и строй компании стараются значительно уменьшить издержки, остановить выполнение ряда проектов либо совсем «заморозить» стройку неких объектов недвижимости на неопределённый срок. Постепенный, но пока очень нединамичный переход к автоматизации строительной отрасли всё-таки выслеживается, так как русские строй компании желают соответствовать по уровню западным компаниям, быть конкурентоспособными и начинают обдумывать необходимость внедрения спец ПО. Не считая того, на рынке возникает очень увлекательная тенденция – строители стали строже подступать к выбору специализированных программных решений и выбирают програмку конкретно для управленческого учета, планирования и учета издержек.

По мнению генерального директора компании «АЛТИУС СОФТ» Травкина А.Л., даже в отсутствии мирового денежного кризиса, в наиблежайшие 2-3 года большая часть строй компаний пришли бы к автоматизации управленческого учёта. А в критериях экономической непостоянности недоступность кредитов, уменьшение числа проектов и т.д. повышают необходимость точного и скорого планирования при участии в тендерах, анализа издержек по ходу выполнения контракта, анализа отклонений факта от плана. Так, при помощи программы «АЛТИУС – Управление строительством» можно осуществлять оперативное финансовое, календарное, ресурсное планирование, атвоматизировать управленческий учёт на строительном предприятии, осуществлять непрерывный контроль издержек и поступлений, сформировывать сетевые план-графики и вести чёткий документооборот. «Автоматизация управленческого учёта при помощи данной программы по силам хоть каким компаниям, даже в критериях полной экономии. Издержки на програмку носят разовый нрав, но настоящую отдачу можно будет узреть уже через 2-3 месяца (в том числе в виде экономии средств, впору приобретенных платежей от заказчиков и верно спланированных сроков платежей поставщикам и подрядчикам). Внедрение спец программы для управленческого учёта дозволит строительным компаниям выйти из кризиса с минимальными потерями», – резюмирует генеральный директор компании «АЛТИУС СОФТ» Травкин А.Л.

Собеседник агентства отметил, что в пятницу вице-губернатор Александр Касацкий провел рабочее совещание на строительстве онкогематологического отделения ГУЗ “Детская областная больница”.

“Сметная стоимость строительства 590 млн рублей, освоено 50 млн рублей, в том числе наиболее 30 млн рублей – внебюджетные средства – спонсорские и пожертвования обитателей региона. На эти средства изготовлены все нужные проектные работы, заложен фундамент, завершена укладка стенок трехэтажного строения центра. Заказано нужное мед оборудование общей стоимостью 350 млн рублей. Спецы отделения уже прошли обучение в наилучших федеральных клиниках и за рубежом”, – поведали в пресс-службе.

Собеседник агентства отметил, что стройку детского онкцентра очень принципиально для региона, 7 районов которого с популяцией 500 тыщ человек пострадало от трагедии на Чернобыльской АЭС. В области около 400 малышей и подростков, страдающих онкозаболеваниями. На данный момент исцеление их проводится в основном за пределами региона.

В пресс-службе напомнили реквизиты благотворительного публичного фонда “Монумент жертвам Чернобыльской катастрофы” для перечисления денег на стройку онкогематологического центра в Брянске.

Станция “Гостиный двор” была введена в эксплуатацию в 1967 году. В августе прошедшего года по результатам обследования было принято решение о проведении капитального ремонта тоннельной отделки наклонного входа с подменой водоотводящих зонтиков на современную конструкцию. Не считая того, был на сто процентов отремонтирован вестибюль станции.

Стоимость капительного ремонта составила 140 миллионов рублей.
В течение года выход со станции осуществляются через вестибюли “Канала Грибоедова” и “Невского проспекта” – 2-ух станций, расположенных рядом.

“Тут проведены значимые работы, установлена гидроизоляция наклонного входа, капитально отремонтированы все четыре машинки, выполнены ремонтные работы по всему вестибюлю”, – произнес глава петербургского метрополитена Владимир Гарюгин на церемонии открытия станции.

В свою очередь губернатор Петербурга Валентина Матвиенко напомнила, что “Гостиный двор” – это не попросту один из основных пересадочных узлов в центре городка, да и знаковая, культовая станция для горожан. “Тут назначали встречи, тут назначали свидания”, – произнесла губернатор.

При всем этом она выделила, что, невзирая на временные неудобства, которые создаются для горожан при ремонте метрополитена, станции будут продолжать поочередно ремонтироваться.

“Будем планомерно чинить станцию за станцией, чтоб обеспечить сохранность пассажиров. Это принуждает нас делать жизнь”, – произнесла Матвиенко.

Губернатор выделила, что в год в городке будет закрываться менее одной станции метрополитена.

По ее словам, в дальнейшем году на капитальный ремонт закроется станция метро “Нарвская”, в текущее время комитет по транспорту уже прорабатывает другие транспортные схемы для пассажиров.

Матвиенко сказала, что в этом году будет открыт вестибюль на не так давно введенной в строй станции “Звенигородская”, до конца года раскроется станция метро “Горьковская” опосля ремонта.

В 2010 году, по словам губернатора, запланировано открытие новейшей станции метро “Обводный канал”, а в 2011 году – “Адмиралтейской”.
Ремонт ждет и станции метро “Гражданский проспект” и “Технологический институт”, произнесла Матвиенко, не уточнив, будут ли эти станции закрываться на сто процентов либо отчасти.

Матвиенко также сказала, что в Петербурге, там, где это может быть, в предстоящем будет строиться открытое метро, так как подобные проекты дешевле.

Среднерыночная ставка в рублях по ипотечным продуктам в августе 2009 г. снизилась на 0,03 процентных пт и составила 20,29% (в июле 2009 г. – 20,32%). По сопоставлению с январем 2009 г. (18,22%) рост среднерыночной ставки по рублевым кредитам составил 2,07 процентных пт, передает ИА Интерфакс со ссылкой на данные по ипотечному рынку «Кредитмарт Индекс. Ипотека».

По сопоставлению с июлем 2009 г. среднерыночная ставка в баксах снизилась на 0,4 процентных пт и в абсолютном выражении составила 15,75%. По сопоставлению с январем 2009 г. (14,49%) рост среднерыночной ставки кредитам составил 1,26 процентных пт.
Предложение банков по програмкам с плавающими процентными ставками остается ограниченным. За август среднерыночная ставка по данной категории кредитов снизилась, составив в рублях 19,13% (июль 2009 г – 19,75%), а в баксах ? 9,66% (июль 2009 г. – 9,86%). По сопоставлению с январем 2009 г. (35,56%) понижение среднерыночной ставки по програмкам с плавающими процентными ставками в рублях составило 16,43 процентных пт.

В августе 2009 г. 17 банков давали ипотечные кредиты на покупку жилища на вторичном рынке. Количество банков, предлагающих мотивированные кредиты под залог имеющегося объекта недвижимости и кредиты на покупку дома с землей, составило 13.

Наибольшее соотношение показателя кредит/залог по рассматриваемым програмкам составляет 80%, не считая кредитов под залог имеющегося объекта недвижимости, где оно составляет 70%. Наибольший срок на приобретение квартиры на вторичном рынке составляет 50 лет, по мотивированному кредиту под залог имеющегося объекта – 30 лет, по кредиту на покупку дома с земляным участком – 30 лет.

По данным правительства области, уменьшение коэффициентов назначения помещений, которые употребляются при расчете арендной ставки, повлечет понижение доходов облбюджета, но доходы, которые растеряет бюджет, компенсируются за счет налоговых поступлений от деятельности компаний.